Стратегическое и оперативное управление деятельностью обособленного коммерческого подразделения компании на территории Ставропольского края и СКФО (производство и оптовые продажи шин Nortec для сельскохозяйственной, индустриальной и грузовой техники, дистрибуция шин сторонних брендов); Руководство персоналом филиала (в подчинении до 10 человек - отдел продаж, склад, бухгалтерия) - подбор, обучение, мотивация, развитие персонала, постановка и распределение задач, контроль результатов; Аналитика рынка, стратегическое планирование развития бизнеса на закрепленной территории, прогнозирование объемов продаж, формирование оптимальной ценовой, ассортиментной и маркетинговой политик; Выстраивание бизнес-процессов продаж, логистики и маркетингового продвижения продукции на территории, разработка комплекса нормативной документации для регламентирования работы подразделения; Формирование клиентской базы, выстраивание взаимодействия с ключевыми клиентами, проведение переговоров, согласование условий сотрудничества, участие в тендерах заказчиков, заключение договоров; Координация отгрузок продукции клиентам, контроль сроков и качества поставок, финансовой дисциплины; Осуществление закупочной деятельности в рамках дистрибуции сторонних брендов, работа с поставщиками; Разработка и реализация мероприятий для стимулирования сбыта и повышения маржинальности продаж; Финансовое планирование, управление бюджетом коммерческого подразделения, обеспечение выполнения запланированных бюджетных показателей филиала на территории, оптимизация текущих издержек.

Управление портфелем проектов в направлении совершенствования коммерческой деятельности и развития бизнеса компании (оптовые продажи автозапчастей на территории Юга России), в прямом подчинении команда 6 человек, совокупная численность коммерческого подразделения порядка 40 человек.

Управление дистрибуцией и продажами продукции компании (производитель электронных приборов учета электроэнергии) на территории Приволжского федерального округа, команда 3 человека в подчинении.

Управление коммерческой деятельностью торгово-сервисного центра компании в Ставрополе (федеральная розничная сеть по продажам шин для автомобилей и спецтехники, аккумуляторных батарей и колесных дисков), реализация проекта запуска закрепленного ТСЦ "с нуля", обеспечение выполнения подразделением плановых финансовых показателей и заданного уровня рентабельности, в подчинении команда до 20 человек.

Экономики и финансов, экономист