Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Мужчина, 58 лет, родился 17 апреля 1966
Ставрополь, готов к переезду, готов к командировкам
Где ищет работу
Москва
Все районыСанкт-Петербург
Все районыЕкатеринбург
Все районыСтаврополь
Все районыРостов-на-Дону
Все районыЭксперт, аналитик ЖКХ, руководитель
150 000 ₽ на руки
Специализации:
- Коммерческий директор (CCO)
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 15 лет 9 месяцев
Октябрь 2003 — Февраль 2014
10 лет 5 месяцев
ГУП СК "Ставрополькрайводоканал"
Ставрополь
Директор по работе с дебиторской задолженностью
1. Руководство и координация работы с дебиторской задолженностью, эффективное взаимодействие подразделений, анализ работы.
2. Принимал участие в разработке локальных нормативных актов предприятия.
3. Руководство работой по управлению дебиторской задолженностью абонентов за услуги водоснабжения и (или) водоотведения. Разработка комплекса мер, направленных на снижение рисков возникновения просроченной дебиторской задолженности.
4. Осуществлял контроль за наличием и поддержанием в актуальном состоянии информационной базы с необходимым набором аналитических данных о размерах, структуре, параметрах дебиторской задолженности, обеспечивающей принятие решений на основе объективных данных.
5. Проводил систематический мониторинг и контроль текущего состояния дебиторской задолженности по видам абонентов, размеру задолженности, срокам погашения.
6. Осуществлял планирование дебиторской задолженности, утверждение филиалам оптимальной структуры, параметров дебиторской задолженности по времени возникновения, ее предельных (критических) уровней для каждой категории абонентов.
7. Проводил оценку состояния дебиторской задолженности, выявление проблемных участков в расчетах с абонентами.
8. Разрабатывал мероприятия по повышению эффективности работы с дебиторской задолженностью, контроля за своевременным принятием мер филиалами по взысканию дебиторской задолженности.
9. Контролировал ведение претензионной, досудебной работы.
10. Осуществлял общее руководство при списании дебиторской задолженности, осуществлял согласование проведения исправлений и корректировок доходов.
11. В качестве руководителя направления «Биллинг» и «Установка приборов учета с дистанционным снятием показаний» в рамках проекта «Цифровой водоканал» обеспечение реализации проекта по внедрению и сопровождению программного обеспечения, а также установка приборов учета с дистанционным снятием показаний;
12. Организация и проведение переговоров, консультаций, планерных совещаний с исполнителями в ходе выполнения проекта;
13. Принимал непосредственное участие в подготовке технических заданий по реализации требований к программному обеспечению;
14. Участие в составе рабочей группы на уровне субъекта по согласованию результатов работ по проекту;
15. Оказание практической помощи в подготовке презентаций по внедрению проекта и осуществление контроля над исполнением проекта;
16. Детальное изучение процессов, проходимых в водоканале, с целью оптимизации деятельности каждого работника после внедрения программного комплекса;
17. Осуществление сбора требований к функционалу продукта, с дальнейшим их документированием;
18. Принимал участие в разработке предложений по стандартизации, унификации и классификации НСИ;
19. Проводил анализ и отслеживание процесса нормализации справочников: устранение ошибок, неточностей и неполноты данных, устранение дублей и ошибок данных, приведение наименований данных в соответствии с принятыми стандартами, регламентами и методиками, дополнение недостающей информации, унификация и структуризация данных;
20. Принимал участие в разработке документов и инструкций, регламентирующих работу по ведению НСИ;
21. Организация работы по оптимизации, действующей программы учета, в части расчета платы, работы по взысканию задолженности (постановка задач разработчикам и осуществление контроля за выполняемой работой);
22. Совместно с техническими специалистами, разработчиками проведена разработка «зон учета» с использованием приборов учета с дистанционным снятием показаний с целью сокращения коммерческих потерь и оптимизации работы насосных станций. В результате проведенных мероприятий в созданной зоне, коммерческие потери сократились на 17%;
23. Принимал участие в тестировании и дальнейшей доработке мобильного приложения для контролеров и операторов предприятия;
24. Принимал непосредственное участие в разработке алгоритма по выборке информации для контроля за работой контролеров и его внедрение, а также внедрение в действующую программу функционала по учету контрольных пломб.
2. Принимал участие в разработке локальных нормативных актов предприятия.
3. Руководство работой по управлению дебиторской задолженностью абонентов за услуги водоснабжения и (или) водоотведения. Разработка комплекса мер, направленных на снижение рисков возникновения просроченной дебиторской задолженности.
4. Осуществлял контроль за наличием и поддержанием в актуальном состоянии информационной базы с необходимым набором аналитических данных о размерах, структуре, параметрах дебиторской задолженности, обеспечивающей принятие решений на основе объективных данных.
5. Проводил систематический мониторинг и контроль текущего состояния дебиторской задолженности по видам абонентов, размеру задолженности, срокам погашения.
6. Осуществлял планирование дебиторской задолженности, утверждение филиалам оптимальной структуры, параметров дебиторской задолженности по времени возникновения, ее предельных (критических) уровней для каждой категории абонентов.
7. Проводил оценку состояния дебиторской задолженности, выявление проблемных участков в расчетах с абонентами.
8. Разрабатывал мероприятия по повышению эффективности работы с дебиторской задолженностью, контроля за своевременным принятием мер филиалами по взысканию дебиторской задолженности.
9. Контролировал ведение претензионной, досудебной работы.
10. Осуществлял общее руководство при списании дебиторской задолженности, осуществлял согласование проведения исправлений и корректировок доходов.
11. В качестве руководителя направления «Биллинг» и «Установка приборов учета с дистанционным снятием показаний» в рамках проекта «Цифровой водоканал» обеспечение реализации проекта по внедрению и сопровождению программного обеспечения, а также установка приборов учета с дистанционным снятием показаний;
12. Организация и проведение переговоров, консультаций, планерных совещаний с исполнителями в ходе выполнения проекта;
13. Принимал непосредственное участие в подготовке технических заданий по реализации требований к программному обеспечению;
14. Участие в составе рабочей группы на уровне субъекта по согласованию результатов работ по проекту;
15. Оказание практической помощи в подготовке презентаций по внедрению проекта и осуществление контроля над исполнением проекта;
16. Детальное изучение процессов, проходимых в водоканале, с целью оптимизации деятельности каждого работника после внедрения программного комплекса;
17. Осуществление сбора требований к функционалу продукта, с дальнейшим их документированием;
18. Принимал участие в разработке предложений по стандартизации, унификации и классификации НСИ;
19. Проводил анализ и отслеживание процесса нормализации справочников: устранение ошибок, неточностей и неполноты данных, устранение дублей и ошибок данных, приведение наименований данных в соответствии с принятыми стандартами, регламентами и методиками, дополнение недостающей информации, унификация и структуризация данных;
20. Принимал участие в разработке документов и инструкций, регламентирующих работу по ведению НСИ;
21. Организация работы по оптимизации, действующей программы учета, в части расчета платы, работы по взысканию задолженности (постановка задач разработчикам и осуществление контроля за выполняемой работой);
22. Совместно с техническими специалистами, разработчиками проведена разработка «зон учета» с использованием приборов учета с дистанционным снятием показаний с целью сокращения коммерческих потерь и оптимизации работы насосных станций. В результате проведенных мероприятий в созданной зоне, коммерческие потери сократились на 17%;
23. Принимал участие в тестировании и дальнейшей доработке мобильного приложения для контролеров и операторов предприятия;
24. Принимал непосредственное участие в разработке алгоритма по выборке информации для контроля за работой контролеров и его внедрение, а также внедрение в действующую программу функционала по учету контрольных пломб.
Август 2002 — Декабрь 2003
1 год 5 месяцев
СЭМС
Ставрополь
Директор по работе с дебиторской задолженностью
Преподаватель/автор курсов в сфере ЖКХ
Декабрь 1995 — Январь 2000
4 года 2 месяца
Разработка учебного материала и запись видео-лекций по курсам:
Проф. переподготовка «Специалист по абонентскому обслуживанию потребителей»;
Подготовка вспомогательных материалов (презентации, тестирования, практические задания и т.д.).
Ставрополь
УК ООО "Элит-Сервис"
Заместитель директора
Навыки
Уровни владения навыками
Опыт вождения
Права категории B, C, D, E
Обо мне
ООО "Малахит Интеллектуальные Системы"
Высшее образование
2000
Эксперт
Разработка информационно-аналитической системы для принятия управленческих решений, планирования и контроля мероприятий по оказанию жилищно-коммунальных услуг.
1990
Ставрополькрайводоканал, ГУП
Начальник отдела учета и реализации (абонентского) отдела
Знание языков
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения